华为人力资源5000字实名投诉R&D兄弟一月份加班160小时但据说是打水

[斗蟹信息]华为人力资源投诉是怎么回事?许多网民不知道窦协网的以下边肖会介绍华为人力资源投诉的细节。让我们和边肖一起看看。

华为HR控诉详情介绍

“R&D兄弟对不起,我尽力了 “

这是华为内部论坛语音社区的一篇帖子的标题。

海报是华为从研发部门调到人力资源部的员工令狐写的,这篇5000字的帖子讲述了她在人力资源部工作几个月的故事,当时她试图改善研发工程师的工作环境,解决问题,她发现原来的人力资源团队和领导层与她原来的工作职责背道而驰。

当R&D员工每月加班超过160小时时,人力资源团队领导只关心这160小时中有多少在划船。

领导吃了公司价值200美元的一对大闸蟹,但认为应该撤销对食堂的研发建议。

当32岁的R&D表演B+被劝阻时,40岁的人力资源同事去工作,寻找表演,但他仍然做他想做的。

面对整个研究所25,000名R&D员工的辛勤工作和加班,以及“霸道”团队另一边的人力资源同事,令狐发现自己独自一人在帮助R&D员工解决问题的路上,被领导强迫出卖了R&D和他们的意见,看着领导违反劳动法。

她所爆发的一切在消失在语音社区之前获得了超过80万次的浏览量。这个问题在智湖平台上被860万人关注。

这发生在华为2012年的实验室 这是华为首次在外部问题不断的情况下,因内部问题而引起关注。

R&D VS .人力资源,矛盾重重

令狐的帖子,引爆了华为2012实验室人力资源部的大量材料。

1。由于问题无法解决,提出解决方案

令狐的人被调到人力资源部担任“员工活力体验官”。工作职责是收集研发工程师的反馈,主要是为公司各方面的员工提供支持,及时发现问题并解决问题。

因为她自己的人很少说话,所以她使用公共电子邮件和内部通讯系统的特殊账号与研发同事就他们工作中的问题进行沟通。她还向研发同事保证,她永远不会透露是谁提出了这些问题并赢得了他们的信任。有些人甚至评论说,“只要令狐还活着,员工的经验就会很好。”

当令狐从研发工程师那里收集到一些问题时,她的领导杨锐锋说,“我们应该看看谁是提供反馈的人。我们每天都有时间在这里思考班车食堂,所以让我们把它弄清楚。”

你知道,当领导去苏州研究所出差时,他吃了公司200美元的大闸蟹!

有很多“不解决问题,解决提出问题的人”的想法

杨锐锋也希望令狐能交出与员工沟通的内部沟通系统账户密码。 要知道,既然这是讨论工作中的一个问题,那么这个账户的聊天记录中一定有很多与员工主管相关的内容。如果交上来,那就等于出卖研发兄弟。胡灵被迫发了这篇文章,并公开了内容。

2。免费加班160小时。据说去健身是在令狐2012年的实验室钓鱼。今年的加班情况尤其严重。 甚至有些R&D员工在高血压和高脂血症的情况下每月工作超过160小时,没有加班费。

为了解决这个问题,令狐收集了员工的加班记录,并给杨锐锋写了一份报告。杨锐锋直接问哪个加班是无效的,他是否在划船。

正是这句话让令狐生气。显然,每月增加160小时的工作是不合逻辑的。 “排160小时?哪个人力资源部给我画了一幅 ”令狐在帖子里问道 “160小时”的概念是什么?这意味着每月工作22天,每天工作7小时以上。 如果由于项目进度紧张,你每月工作30天,平均每天加班时间超过5小时。

考虑到R&D乔布斯通常上班很晚,工作8小时,加班时间超过5小时,基本上只有12点以后。

华为语音社区的一名员工说,他在华为工作的室友几乎有一个月直到深夜才回家。

国家劳动法规定雇员每月工作时间不得超过36小时。

至于为什么员工被认为是划桨,杨给出了一些员工加班时去健身房直到8: 40才回来工作的原因。

然而,这些R&D工程师自己免费加班,没有加班费或休息时间。利用自己的时间锻炼是什么罪?公司健身房的目的也是让员工下班后锻炼。

即使在极端严重的加班情况下,杨也没有调查并向上级汇报“加班数据已经降低”

3。研发工作加班累死了。人力资源工作简单,甚至松懈。

令狐也不喜欢人力资源部的轻松与研发部门的紧张形成鲜明对比。

人力资源部大约有100名员工,R&D部门每月加班57小时。人力资源部经常组织小型活动、民主生活会议和电影。

令狐还透露,她所在部门的另一名员工高燕长期打卡上下班,并在Xi和深圳之间工作。 即使在深圳工作,高燕也经常迟到,直到中午11点多才到达公司。经过三个月的工作,没有产出。

”R&D兄弟,32岁的表演B+,被认为发展缓慢,并被劝阻;为什么人力资源部在40岁的时候可以连续获得三个乙级联赛冠军,而且仍然拥有权力?”

最后,她建议在华为工作的兄弟不要信任人力资源,因为他们没有诚信。

意见不一

许多人钦佩令狐勇敢无畏的精神,称赞他的责任。

人力资源部也站出来指责令狐的领导和同事观点不当。

其他人认为人力资源是“精神资本家”。

更多的人把这个问题带到了法律层面;

最后,原文不短,我们发送如下 我不知道这样的启示,你觉得呢?

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